一、組織健全，注重安全經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

公司歷來高度重視“安康杯”競賽活動，黨、政、工聯(lián)合成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對“安康杯”工作進(jìn)行總體部署。公司還成立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，專門負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，搭建起依法維護(hù)員工合法權(quán)益的平臺。為了確保各項安全設(shè)施配備齊全，

各種安全活動經(jīng)費(fèi)及時到位，公司制訂了《安全生產(chǎn)資金保障制度》及《安全文明施工專項資金取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)容涵蓋安全教育、文明施工、防火安全、設(shè)施防護(hù)、職工勞保等方面的資金保障措施及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公司要求每個項目必須編制“年度安全文明施工專項資金使用計劃”，并提交“安全文明施工專項資金種類清單”。公司對各項目安全經(jīng)費(fèi)計劃進(jìn)行審核、劃撥，并設(shè)立“安全生產(chǎn)資金專用帳戶”。為了確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，公司定期組織對各項目部安全文明施工專項資金使用情況進(jìn)行檢查督促，分析總結(jié)，并不斷加以改進(jìn)，促進(jìn)資金的高效使用，為安全生產(chǎn)提供保障。對挪用或擠占安全文明施工專項經(jīng)費(fèi)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時查處。完善的資金投入使用機(jī)制，對有效遏制各類安全事故的發(fā)生，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

公司非常注重通過安全生產(chǎn)知識的普及、廣大職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)能力的提高以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升來開展“安康杯”競賽活動。公司對每個在建項目新進(jìn)生產(chǎn)工人都進(jìn)行“三級”安全教育，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。每年通過組織“十個一”活動，開展競賽簽名，張掛安全標(biāo)語，制作安全旗，發(fā)放《安全手冊》，出墻報，觀看安全教育片，開展“安全知識”競賽，舉辦安全文藝演出，舉行預(yù)防事故演練等系列活動，將安全文化理念滲透到每一位員工的心里。公司每季度定期舉辦“項目管理沙龍”活動，組織各項目部管理人員及職工代表一起探討生產(chǎn)過程中遇到的安全、質(zhì)量問題，交流心得，研究解決應(yīng)對新問題的措施及辦法，并及時將經(jīng)驗傳授給施工一線人員，使工人從中汲取安全生產(chǎn)知識、技能以及安全防患經(jīng)驗，進(jìn)而保障施工安全。此外，為拓寬教育面，公司還在項目創(chuàng)辦“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”，利用晚上及業(yè)余時間組織安全講師及專業(yè)技術(shù)人員到各項目部對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，今年以來已累計培訓(xùn)17場次，培訓(xùn)工人2800人，如5月28日在天馬山殯儀館項目部舉辦的消防應(yīng)急演練，有力提高了職工的防火安全知識和操作技能，為打造“平安工地”打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、深入開展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競賽，提升班組安全建設(shè)水平。

公司將安全管理工作的著力點(diǎn)放在各項目班組安全建設(shè)上。為了強(qiáng)化各項目班組的安全管理，公司與每個在建工程項目部簽訂“安康杯”競賽活動及安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)管理與“安康杯”競賽活動目標(biāo)層層分解到項目部和每個班組，并明確獎罰措施。為充分調(diào)動各班組的生產(chǎn)積極性，不斷提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平，公司在“安康杯”競賽活動中導(dǎo)入了班組月“流動紅旗”競賽活動。競賽中實行安全一票否決制。凡在比賽期間出現(xiàn)安全問題的班組，均實行一票否決。項目部將各班組競賽成績進(jìn)行公示。公司對競賽中獲得“流動紅旗”稱號的優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰獎勵，并作為年度評優(yōu)評先的依據(jù)，對成績差的班組進(jìn)行處罰、教育和整改。此舉大大提高了各班組安全生產(chǎn)的積極性和主動性。各班組在爭創(chuàng)月度“流動紅旗”的競賽活動中，把“安全就是生命、安全就是一切”的思想根埴于每位工人的心里。在施工作業(yè)中，工人們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，時刻把安全工作擺在首位，互相監(jiān)督，竭力杜絕違規(guī)作業(yè)行為，確保施工安全，維護(hù)班組榮譽(yù)。各班組在施工前，都必須組織工人學(xué)習(xí)施工方案、操作規(guī)程及安全注意事項等，為安全施工作充分的準(zhǔn)備。公司組織參加由廈門市建設(shè)與管理局、市安監(jiān)局、市勞動與保障局與市總工會共同舉辦的“2010年安全月活動”競賽，榮獲安全管理知識辯論賽第2名，并在廈門市崗位知識競賽、架子工、電工、電焊工等比賽中獲得獎項，近期還積極組織工人參與廈門市建設(shè)與管理局舉辦的“質(zhì)量月”活動，有力地提高了項目班組的安全生產(chǎn)水平。多年來，公司一直保持竣工工程一次交驗合格率100%，優(yōu)良工程合同履約率100%，客戶抱怨處理率100%，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，從未發(fā)生過大的責(zé)任傷亡事故。

三、堅持“以人為本”，關(guān)注民工“心靈安康”。

 公司在“安康杯”競賽活動中秉持“以人為本”的管理理念。為確保農(nóng)民工的權(quán)益保護(hù)得以落實，公司從制度建設(shè)入手，建立了《工資發(fā)放檢查監(jiān)督制度》、《工傷管理辦法》、《勞資管理暫行規(guī)定》、《勞資糾紛應(yīng)急預(yù)案》及相應(yīng)的工作流程，并在每個項目部設(shè)置“工資發(fā)放監(jiān)督舉報電話”。根據(jù)農(nóng)民工的特點(diǎn)，每逢五一、端午、中秋、國慶、春節(jié)等農(nóng)民工最需用錢的時段，加大對工程項目部、分包單位的監(jiān)督檢查，遇到業(yè)主未能按時撥付工程款的情況，公司努力通過貸款等渠道籌措資金保證按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。十多年來，公司從未拖欠農(nóng)民工一分錢工資。公司工會還將勞動保護(hù)工作和女職工特殊權(quán)益保護(hù)內(nèi)容條款列入《集體合同》。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查和跟蹤勞保用品的發(fā)放、使用及職業(yè)危害病的防治情況，了解工人的身體狀況，維護(hù)工人的合法權(quán)益。如，在暑季高溫季節(jié)，通過調(diào)整作息時間、供應(yīng)茶水、清潔消毒、提供防暑降溫常用藥品和用具、組織職工體檢等措施，確保工人的健康。多年來，公司職工中無一例職業(yè)病發(fā)生。工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會被廈門市總工會授予“先進(jìn)基層委員會”稱號。

公司在湖邊花園A區(qū)II標(biāo)、B區(qū)A標(biāo)項目部發(fā)起成立了流動黨小組——黨員之家。黨小組的成立讓流動黨員回到了黨組織，過上了正常的組織生活，并為學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策提供了平臺。同時，項目部聘請黨員為安全督察員、質(zhì)量督察員、廉潔自律督察員、文明施工督察員等，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他們積極宣傳黨的路線、方針、政策及國家

安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極配合項目部做好安全管理工作，為打造平安、和諧的施工家園發(fā)揮了積極推動作用。

公司還在“安康杯”競賽活動中導(dǎo)入了“心靈安康”的內(nèi)涵。公司成立了“心靈安康輔導(dǎo)小組”，并聘請集美大學(xué)、廈門大學(xué)的心理輔導(dǎo)人員擔(dān)任小組兼職老師。輔導(dǎo)小組成員經(jīng)常深入各項目工地，為一線員工釋疑解惑及心理疏導(dǎo)，讓他們充分感受“家”的關(guān)愛和溫暖。公司非常注重開展各種喜聞樂見的文體活動和各種文體賽事，公司為農(nóng)民工建立了圖書室、乒乓球室等娛樂、健身場所。工余時間工會不定期組織員工參加演講、棋牌比賽等聯(lián)誼和文體活動，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察等。08年至10年，公司連續(xù)3屆冠名贊助舉辦“建安杯”廈門總商會民營企業(yè)龍舟邀請賽，并積極組織工人參加比賽，讓工人感受民營組織的活力與風(fēng)采，享受民營企業(yè)發(fā)展所帶來的愉悅。公司還通過創(chuàng)辦企刊《建安風(fēng)采》，讓員工傾吐心聲，建言獻(xiàn)策，拓展視野。這些人文關(guān)懷措施有力提高了員工的物質(zhì)、文化生活水平，陶冶了員工的思想情操，加深了員工對企業(yè)的認(rèn)同并自覺融入到公司的建設(shè)管理中。

四、扎實推進(jìn)“一法三卡”工作，查隱患、堵漏洞、保平安。

深入推進(jìn)“一法三卡”工作，是公司實施“安康杯”競賽活動，提升安全生產(chǎn)水平的一項重要舉措。公司設(shè)立了“一法三卡”活動推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)

活動開展的檢查、指導(dǎo)、督促、考核等工作。針對施工人員流動性大、露天作業(yè)、零星作業(yè)點(diǎn)多、工種交叉頻繁、多種危險源并存的特點(diǎn)，各項目部成立了“事故隱患治理小組”，從人、機(jī)器、環(huán)境、物質(zhì)等方面入手，對生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查、警示和防患。在檢查中，我們注重采取靈活多樣的方式，實行項目部自查、勞動保護(hù)監(jiān)督委員會督查、公司排查三結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節(jié)日檢查交替進(jìn)行，增強(qiáng)檢查的實效性。在檢查中堅持“四不放過原則”，即事故原因不查清楚不放過，防范措施不落實不放過，干部群眾未受到教育不放過，責(zé)任人未受到處罰不放過，強(qiáng)化安全檢查的責(zé)任，使安全檢查成為安全隱患的克星，職工生命的保護(hù)神。

對排查出來的各種不安全因素進(jìn)行辨識、評估、分類，然后進(jìn)行最終確認(rèn)，及時完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)。在排查確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對確認(rèn)的事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)逐個進(jìn)行定性、定量評估，確定其危害等級。對被列為事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的崗位或場所進(jìn)行登記，并建立相應(yīng)的檔案，嚴(yán)格做好危險源的分析、評價及監(jiān)控工作。公司針對清理的隱患，制作安全警示牌，懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位上；在警示的基礎(chǔ)上增添安全警示內(nèi)容，告知從業(yè)人員應(yīng)注意的安全事項和防護(hù)措施，防堵漏洞，確保安全。

五、弘揚(yáng)感恩文化，增強(qiáng)工人對生命價值的認(rèn)識。

陽光雨露，感恩興善。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。感恩是一種生活態(tài)度，一種處世哲學(xué)，一種智慧品德。常懷感恩之心，才會更加珍惜生命，善待生活，才會對社會、對集體、對他人充滿感激，并且將這種感激轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、奉獻(xiàn)社會的實際行動。公司非常注重在“安康杯”競賽中融入“感恩”元素，培育感恩情懷，營造感恩氛圍，喚醒感恩心靈。通過踐行感恩，增強(qiáng)工人責(zé)任意識及對人生價值的認(rèn)識，使工人都能用感恩善待生命，用感恩對待工作，用感恩回報社會，搭建一個充滿溫暖的“感恩”大家庭。多年來，公司積極倡導(dǎo)感恩回報社會，累計捐贈各項慈善公益事業(yè)近三千萬元。07年公司出資200萬元成立了福建省建設(shè)系統(tǒng)及廈門市第一家由企業(yè)發(fā)起的專業(yè)慈善機(jī)構(gòu)——廈門建安慈善基金會，把企業(yè)對社會不定期、不定項的捐助行為提升為一項專門的事業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地了解工人的生活狀況，組織向工地貧困職工獻(xiàn)愛心。公司的感恩興善之舉極大地觸動了工人心靈深處的“感恩”之弦，激發(fā)了工人巨大的工作熱情，增強(qiáng)了工人對“人生價值”的感悟?！氨确瞰I(xiàn)”活動在各項目部開展的如火如荼，“安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”成為工人感恩回報社會的共舉。“感恩”文化的傳承，有力增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。

總之，安全是企業(yè)永恒的主題。通過廣泛、深入開展“安康杯”競賽活動，使安全意識內(nèi)化于心，固化于制，外化于形，有力提升了公司的安全生產(chǎn)水平，維護(hù)了職工安全健康合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、和諧發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)及構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。